Modèle tableau de bord ressources humaines

Ces mesures aident les RH à comprendre pourquoi et combien sont payés dans les salaires, les salaires et les avantages sociaux, et le ROI des investissements en capital humain. Les modèles de tableau de bord incluent les éléments suivants: tableaux de bord stratégiques: également connu sous le nom de tableaux de bords exécutifs, ce type de Dashboard fournit une vue d`ensemble des cadres de données doivent déterminer la santé d`un département ou de l`ensemble de l`organisation et identifier possibilités d`amélioration. Besoin de plus d`idées et de meilleures pratiques autour de la sélection et du suivi des KPI? Deux ressources pour les outils gratuits et la référence sont le guide essentiel pour définir les métriques du tableau de bord d`entreprise et tout sur les tableaux de bords KPI. Les tableaux de bord sont également un moyen efficace de communiquer avec le personnel et de se tenir au courant de ce qui se passe dans votre entreprise. Voici un exemple de ce qu`est un tableau de bord RH clair et fonctionnel — dans ce cas dédié aux fonctions d`embauche — peut ressembler à: engagez les découvertes de cacciotti de HRNow, “les tableaux de bord ont été extrêmement utiles aux équipes avec lesquelles j`ai travaillé pour accomplir des objectifs déclarés. [Ils ont] Uni l`équipe et amélioré la communication interne qui est si nécessaire-et pourtant il manque souvent-pour atteindre les résultats souhaités. Les équipes de ressources humaines sont chargées d`approvisionner de nouveaux talents, de nourrir les talents existants et de développer et maintenir la culture de l`entreprise. Mais comment mesurez-vous ces activités? Bien que beaucoup d`activités de renforcement et de culture exigent des compétences interpersonnelles exceptionnelles, il y a beaucoup de mesures que les équipes d`OPS comptent pour mesurer leur succès. «Un bon tableau de bord devrait être simple à utiliser et facile à comprendre», souligne Cornelia GAMLEM, fondatrice et présidente du groupe GEMS, consultante, conférencière et auteure de quatre livres, le grand livre des RH, le manuel des conflits sur les lieux de travail essentiels, la résolution des conflits Livre de phrases, et le livre de réponse du gestionnaire. «Être capable de mesurer l`efficacité et l`efficience est crucial dans l`environnement des affaires d`aujourd`hui. Les tableaux de bord fournissent une plate-forme pour le faire et de partager les données ainsi.

Par exemple, les RH peuvent mesurer l`efficacité des processus de recrutement ou évaluer les tendances dans le cadre de ses activités de planification de la main-d`œuvre et faire rapport facilement à la haute direction. En savoir plus sur la conception et l`utilité des tableaux de bord en lisant les meilleures applications de tableau de bords par catégorie. Notre dernier exemple de tableau de bord des ressources humaines se pencher sur les métriques générales du personnel. L`évolution de la part des employés à temps plein par rapport à ceux qui travaillent à un moment partiel est un bon indicateur de performance pour commencer: sur notre exemple ci-dessus, nous pouvons voir que le nombre de personnes à temps plein a diminué de façon importante tandis que les temporisateurs ont augmenté significativement. De nombreuses raisons pourraient expliquer ce changement, principal étant des difficultés financières évidentes, ou une diminution de l`activité qui nécessitait moins de personnes travaillant 40 heures par semaine. En regardant le comportement des employés au cours de leur première année d`emploi, ce qui saute est la tendance à quitter un poste après environ l`année. Ce n`est pas un cas isolé et les entreprises d`aujourd`hui changent si rapidement que l`anniversaire d`un an peut souvent être un tournant. Et c`est une tendance que nous pouvons observer principalement chez les jeunes travailleurs de moins de 25 ans, pour qui 46% sont susceptibles de partir après leur première année. Par conséquent, la question n`est pas de savoir comment mesurer les activités des ressources humaines, mais quelles mesures choisir en premier lieu et comment les communiquer au reste de l`entreprise.

Les tableaux de bord en direct des ressources humaines TV résolvent ce problème. L`affichage de métriques exploitables sur un tableau de bord TV aidera non seulement les gestionnaires des ressources humaines à surveiller le bonheur des employés et l`efficacité du recrutement, mais il augmentera également la visibilité de leur travail dans toute l`entreprise.

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